Micropole, SSII spécialiste Business Intelligence (1000 salariés), Paris |
| octobre 2009 à aujourd'hui |
Chef de Projet MOE, Galeries Lafayette Implémentation de l'outil de gestion des objectifs de vente et de la rémunération variable
- Assistance à maitrise d'ouvrage concernant les règles fonctionnelles d'objectivation et de rémunération: animation des ateliers et rédaction des spécifications.
- Pilotage de la mise en oeuvre du projet: conception de l'application et encadrement de 3 personnes.
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| Résultats |
- Maintenance et évolutions d'une application en production dans 56 magasins.
- Adaptation de l'application pour le magasin Haussman et pour les magasins BHV.
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| mars 2009 à septembre 2009 |
Consultant ETL et reporting, Groupama Paris Val de Loire Refonte de l'outil de calcul de la rémunération variable du réseau commercial (1700 personnes)
- Analyse et développement au sein d'une équipe de 7 personnes
- Référent sur la technologie SSIS (ETL de Microsoft): mise en place des bonnes pratiques
- En charge de la réalisation des rapports complexes avec SSRS (outil de reporting de Microsoft): analyse fonctionnelle et technique, conception générale, intégration
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| Résultats |
- Montée en compétence sur les aspects méthodologiques dans le cadre d'un projet complexe et critique pour le client
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| 2008 - 2009 (12 mois) |
Consultant décisionnel au sein du GIE Agirc-Arrco, fédération de caisses de retraite Montée de version de 15 projets datawarehouse (Migration de rapports Cognos depuis Impromptu V7 vers Cognos C8 et de jobs ETL depuis Sunopsis vers Oracle Data Integrator). Projet Contrat d'Objectifs: calcul et agrégation d'indicateurs de performances homogènes mesurant des objectifs métiers hétérogènes. Restitution graphique et sous forme de rapports de ces indicateurs.
- Gestion de projet, encadrement d'un développeur
- Expertise technique sur les technologies Cognos C8 (outil de reporting)
- Analyse, rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques, implémentation
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| Résultats |
- Obtention de nouvelles missions grâce à la qualité du travail effectué sur les premiers projets
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| 2006 - 2008 (24 mois) |
Projet de fin d'études (6 mois), puis ingénieur d'études salarié, Factocic, acteur majeur de l'affacturage en France Développement puis maintenance évolutive de l'application de pilotage de la relation client à destination du management.
- Spécifications fonctionnelles et techniques, développement au sein d'une équipe
- Formation des utilisateurs à l'outil de reporting
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| Résultats |
- Amélioration constante de la qualité de l'application
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